2006年1月12日我公司召開2005年度總結(jié)及2006年度工作部署會(huì)。會(huì)議首先由各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)2005年度生產(chǎn)工作情況，然后嚴(yán)總經(jīng)理做了題為《二○○五年工作總結(jié)及二○○六年工作安排》的報(bào)告。嚴(yán)總經(jīng)理說，2005年是公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、銳意進(jìn)取、生產(chǎn)銷售喜獲豐收并取得一定成績的一年。這一年，公司總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，經(jīng)營管理水平上升，經(jīng)濟(jì)效益提升，保持了穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，全年順利完成生產(chǎn)和財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。

嚴(yán)總經(jīng)理認(rèn)真回顧了2005年公司所做的主要工作，分析了2005年全公司的生產(chǎn)和銷售情況，最后對全公司二○○六年的工作做了部署和安排。報(bào)告主要內(nèi)容如下：

    一、2005年主要工作回顧

    1、全年生產(chǎn)計(jì)劃完成情況

    2、完善生產(chǎn)設(shè)施

    3、提升種豬質(zhì)量

    4、科技成果創(chuàng)新

    5、強(qiáng)化品牌建設(shè)

    6、新建一個(gè)原種豬場

    7、發(fā)展資源儲(chǔ)備

    8、飼料生產(chǎn)

    二、2005年生產(chǎn)情況分析：

    1、母豬生產(chǎn)水平

    2、全程成活率

    3、全公司大料比

    4、種豬銷售情況

    5、生產(chǎn)上存在的問題

    三、二○○六年工作安排

    1、圍繞生產(chǎn)：不斷提高生產(chǎn)水平

    （1）2006年各場生產(chǎn)規(guī)模和品種結(jié)構(gòu)定位

    （2）2006年各場生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)

    （3）繼續(xù)抓好育種工作

    （4）繼續(xù)搞好豬群保健

    2、圍繞市場：做強(qiáng)做大種豬產(chǎn)業(yè)

    （1）繼續(xù)參加全國性學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)和展銷會(huì)

    （2）繼續(xù)完善公司網(wǎng)站建設(shè)

    （3）加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)

    （4）加大售后服務(wù)的力度

    3、圍繞效益：力爭贏利達(dá)到一個(gè)新的高度。

    （1）規(guī)范養(yǎng)豬生產(chǎn)

    （2）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作

    （3）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度

    （4）搞好安全生產(chǎn)

    （5）提高環(huán)保意識(shí)

    （6）做好勞動(dòng)保障

    （7）加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    （8）搞好濱海原種豬場的建設(shè)

    2006年底公司將成為生產(chǎn)規(guī)模為3000頭基礎(chǔ)母豬的專業(yè)種豬生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)入國內(nèi)大型種豬生產(chǎn)企業(yè)的行列。我們辛勤耕耘的腳步，必將繪就豐收的藍(lán)圖！我們?nèi)娜獾母冻觯瑢?huì)譜寫更美妙的樂章